ISO 31000
Managementul riscului
Global service
Ultra creta demin sia amet, consectetur adipiscing.
Easy to integrate
Ultra creta demin sia amet, consectetur adipiscing.
Customer support
Ultra creta demin sia amet, consectetur adipiscing.
Obține un certificat de manager în securitatea informației
Te susținem să devii un specialist acreditat în managementul de securitate, sub îndrumarea unor lectori care activează de 20 de ani în auditarea și testarea sistemelor informatice.
Ne puteți contacta la
De ce să alegi consultanță pentru ISO 31000?
Consultanța pentru ISO 31000 ajută organizația să implementeze un proces coerent și practic de management al riscurilor, adaptat activității, obiectivelor și contextului său.
Prin aplicarea principiilor ISO 31000, organizația poate identifica din timp riscurile și oportunitățile, poate stabili priorități clare, poate reduce pierderile și poate lua decizii mai bine fundamentate.
- Identificare → Evaluare → Prioritizare → Tratare riscuri → Control → Monitorizare → Raportare → Îmbunătățire
- Riscurile și controalele trebuie monitorizate continuu, prin indicatori precum KRI – Key Risk Indicators, KPI – Key Performance Indicators și KCI – Key Control Indicators
- Context și obiective → Identificarea riscurilor → Analiza probabilității și impactului → Evaluarea față de apetitul la risc → Registrul riscurilor → Tratarea riscurilor → Implementarea controalelor → Monitorizare KRI/KPI/KCI → Raportare → Reevaluare și îmbunătățire continuă
- Managementul riscurilor trebuie integrat în guvernanța și deciziile organizației, nu tratat ca o activitate separată sau pur formală
Un sistem eficient de management al riscului contribuie la:
- protejarea obiectivelor și resurselor organizației;
- reducerea riscurilor financiare, operaționale, juridice și reputaționale;
- creșterea rezilienței și continuității activității;
- prioritizarea investițiilor și măsurilor de control;
- îmbunătățirea procesului decizional;
- creșterea responsabilității la nivel de management;
- integrarea riscurilor în planificarea strategică și operațională;
- pregătirea mai bună pentru evenimente neprevăzute.
- Crearea unei culturi puternice și conștiente de riscuri și practici de responsabilitate
- Integrarea gestionării riscurilor în organizație
- Tipuri de riscuri IT legate de afaceri
- Managementul riscurilor ajută organizația să știe ce poate merge prost, cât de grav ar fi, ce trebuie tratat cu prioritate și dacă măsurile implementate reduc efectiv riscul.
Consultanța ISO 31000 ajută organizația să identifice, evalueze și trateze riscurile într-un mod structurat, să reducă pierderile și să ia decizii mai bine fundamentate.